شرکت فولاد امیر کبیر کاشان > اخبار > ارزیابی جایزه تعالی سازمانی در شرکت فولاد امیرکبیر کاشان

تعالی سازمانی را می‌توان رشد و ارتقای سطح یك سازمان در تمامی ابعاد مختلف آن دانست، به گونه‌ای که بـا کسب رضـایتمندی کلیه ذینفعان و ایجـاد تعـادل بین آنها احتمال موفقیت سـازمان را در بلند‌‌‌مدت افزایش‌ دهد. در سالهای اخیر مدل‌هایی تحت عنوان تعالی سازمانی مطرح گشته است كه از آن جمله می‌توان به مدل تعالی EFQM اشاره نمود. رویكرد این مدل، استفاده مؤثر از فرآیند خود ارزیابی در راستای ارتقای سطح سازمان می باشد.

ارزیابی تعالی سازمانی بر اساس مدل EFQM در مدت سه روز بصورت فشرده توسط ارزیابان در واحد های مختلف شرکت فولاد امیرکبیر کاشان انجام گرفت.

سرانجام در جلسه اختتامیه سرگروه ارزیابان ضمن تشکر از تمامی افراد سازمان به جهت همراهی، همکاری و همدلی به تشریح خصوصیات سازمانهای سرآمد در سطح کلان اشاره نمودند و نقاط قوت و اقدامات مثبت شرکت فولاد امیرکبیر مطالبی را ارائه نمودند:

1 -پیاده سازی حاكمیت سازمان، برگزاری جلسات با مسئولین محلی و استانی، وب سایت اطلاع رسانی اینترنتی و گزارشات عملكرد سالیانه در راستای دستیابی به نتایج پایدار

2- بهره گیری حداكثری از فرصت های بازار، چابكی و انعطاف پذیری فرآیند تولید و كیفیت مطلوب و پایدار در راستای برطرف سازی نیازهای مشتریان

3 -تعامل و همكاری با شركت های تجاری با تكیه بر برند شناخته شده و حضور موثر در بازارهای هدف در راستای ترویج محصولات و تحویل بموقع

4-پیاده سازی مكانیزم ارزیابی عملكرد تامین كنندگان،بومی سازی قطعات و تجهیزات و برگزاری همایش ها و جلسات فنی در راستای حفظ روابط مبتنی بر اعتماد

5-توسعه بازارهای صادراتی هدف، استقرار سیستم های مدیریت ایمنی و پسماند، نظرسنجی از جامعه و استاندارد سازی فعالیت مدیریت انرژی در راستای مسئولیت اجتماعی

6-تعریف و ترویج اركان جهت ساز،حضور موثر در ارزیابی های تعالی،استقرار نظام پیشنهادات و حمایت از ایده های خلاقانه كاركنان در راستای برطرف سازی موانع سازمانی از نگاه تیم رهبری سازمان

7-ایجاد محیط ایمن،نظام جبران خدمات و تسهیلات رفاهی،پاداش های روتین و موردی و تشكیل كارگروه های عملیاتی در راستای رشد سرمایه های انسانی

8-بهره گیری از خلاقیت نیروهای متخصص،برگزاری جلسات هم اندیشی كاركنان،استفاده از مدرسین داخلی و پیاده سازی نظام های مدیریتی در راستای رشد خلافیت و نوآوری در سازمان

سپس رئیس هیئت مدیره  شرکت، جناب آقای دکتر قنواتی ضمن تشکر از ارزیابان  و تمامی کارکنان شرکت که در مدت ارزیابی در هفته جاری همکاری لازم را طبق برنامه هاي اعلام شده با تیم ارزیابی انجام دادند، اظهار نمودند که  نقاط قوت را باید تقویت نمود و برای بهبود مستمر فرایندها و پایداری سرآمدی سازمان از امروز میبایست برنامه ریزی نمود تا به سازمانی متعالی دست پیدا نمائیم و سپس آقای مهندس عالی وند مدیرعامل شرکت نیز از تیم ارزیاب و کارکنان به جهت همکاری تقدیر و تشکر نمودند.

سپس عکس یادگاری در پایان جلسه با ارزيابان EFQM گرفته شد.

نظرات